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La Asamblea General aprueba la documentación social, la cuenta de resultados y el 5º Plan Estratégico

Sociedad

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El jueves 17 de junio, Asprodes Plena inclusión Castilla y León ha celebrado la Asamblea General Ordinaria de Socios en la que se ha aprobado la documentación social de los años 2019 y 2020, la memoria y la cuenta de resultados.

En esta ocasión, se ofreció a los socios la posibilidad de acudir de forma presencial al Centro Municipal Integrado Julián Sánchez El Charro o seguir el desarrollo de la Asamblea de forma on line, tanto desde sus casas como en los centros de la provincia que se habían habilitado: Vitigudino, Ciudad Rodrigo y Béjar.

Ha sido una Asamblea en la que las medidas COVID se han cumplido de forma rigurosa (separación de butacas, uso obligatorio de la mascarilla, gel hidroalcohólico y toma de temperatura a la entrada) en la que han participado de forma presencial más de 40 socios y de forma on line más de 30.

La Asamblea comenzó con la bienvenida de la Presidenta de Asprodes, Inmaculada Lorenzo, en un discurso marcado por el COVID y las medidas planteadas por la entidad durante esta época de pandemia. Además agradeció la labor de los profesionales, el apoyo necesario e imprescindible de las familias y la actitud de las personas de los centros y servicios en los momentos más críticos.

En el siguiente punto de la Asamblea se desarrolló el informe de situación COVID, a través de un vídeo recordatorio y la exposición de los datos que ha dejado la COVID en Asprodes. A continuación, se aprobó la documentación social del año 2019 y 2020: memoria y cuenta de resultados y presupuestos 2021.

El Plan Estratégico del Grupo Asprodes fue otro de los puntos tratados en la Asamblea con la presentación y explicación de los retos de futuro a los que se enfrentan las entidades que componen el Grupo Asprodes: Acopedis, Asdem, Asprodes, Salarca, Asprodes inserción S.L y Fundación Asprodes. Emilio Miñambres, responsable de Calidad y Diseño organizativo, resumió el proceso de participación en el que 400 personas han trabajado y debatido desde febrero de 2021 para que el Plan Estratégico sea una realidad en los próximos meses.

En esta ocasión, se celebró una Asamblea Extraordinaria en la que se aprobó la modificación de los estatutos con la ampliación del Artículo 12-Fines sociales y añadir la siguiente finalidad: Punto 6. Programas, proyectos y actividades de formación.

Durante la puesta en marcha y el desarrollo de la Asamblea destacamos la colaboración de las personas del Itinerario de Auxiliar en espacios de participación social, cultural y ambiental que hicieron la acogida, acomodación, reparto de gel y toma de temperatura.

La Asamblea responde a los siguientes Objetivos Estratégicos:

OE 1. Generar una estructura ágil, participativa y bien coordinada.

OE 2. Desarrollar una estrategia transformadora

OE 4. Desarrollar una red de aliados y colaboradores, que multipliquen oportunidades para mejorar la vida de las personas y los territorios en que habitan

OE 5. Contribuir al principio de universalidad de los apoyos.

OE 6. Mejorar la calidad de vida y la igualdad de oportunidades de las personas

OE 7. Impulsar el crecimiento sostenible del área de formación y empleo

OE 10. Conseguir viabilidad, asegurando la proporcionalidad entre recursos y resultados esperados

OE 11. Ser una organización innovadora

OE 12. Colaborar e influir en el entorno para mejorar el mundo

OE 13. Mejorar la comunicación

Los Objetivos del Desarrollo Sostenible 2030 a los que esta acción contribuye son:

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